中小生产企业的数字化转型
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MES-ERP一体化打通采、产、供、销等各环节，打破“数据孤岛”，全流程闭环管理
从供应商选择、采购计划制定、发货、收验货、付款等的全流程闭环管理。
系统自动排班，自动分配员工，平衡负荷，保障工序运转。
车间根据生产工单进行领料、生产、报工等，系统记录各关键环节数据，有效跟踪记录生产过程，提高生产信息的准确性和及时性。
通过对销售订单、销售出货、销售退货等管理，方便应收账款管理、票凭管理，提供销售业绩统计、销售统计方便计划排产、绩效考核、经营分析等。
通过系统实现仓储物流管理，仓库的精细化、出入库标准化、流程化管理，实现仓库充分利用、仓库实时监测，掌握其库存水平减少积压和浪费。同时销售订单、生产订单、库存信息等相结合提供相应数据或报表，及时预警库存原料不足、成品库存不足等，方便管理人员及时做出相应调整。
系统提供各类财务报表，包括采购、销售、应收应付账款等，为财务决策、资金管理、成本核算等工作提供准确且及时的数据支持。
通过各场景数据相结合，实现系统自动核算，包括成品率、损耗率，计算原料配比、原料利用率，根据原材料用量、成品率、损耗率自动核算原料配比是否正常。同时质量监测结果及时登记到系统，全面把控生产各环节的产品质量，确保产品符合相关标准和要求，系统根据质检结果计算合格率等。